小改革大成效 公司自生产钢丝绳芯输送带以来，一直采用绳与绳之间打8字结的方式来连接钢丝绳，尽管这种连接方式有连接紧密的效果，但是由于其对绳的浪费较大，而且作业时间较长，一直以来都是钢丝绳芯输送带生产的痛点。 意识到这个问题后，公司总经理助理刘亮主动出击，提出了用8字铝扣连接的方法来替代之前的连接方式。说干就干，采购8字铝扣、现场安装、冷压成型、硫化、取样，最后经过多次拉力试验以及小规模试用后，所有的试验数据均达到甚至个别指标超过了前一种连接方式的结果。 水滴石穿，绳锯木断，通过这次小改小革，以近年来钢丝绳芯输送带的平均生产量和8.1的钢丝绳来计算，全年大致可节约钢丝绳6万元左右，在接头时长上可节约200…

消防宣传下车间，转变作风阔步行 第6题，我们常见的灭火器有哪几种？ 我知道，我知道！ 叫我，叫我！ 早上7：50，整芯带车间门口，这一派热烈的场面到底是在干什么？带着好奇心我不禁走上前去看，黑板上醒目写着的2018渭南橡胶消防知识普及活动几个字让人瞬间明白，原来公司借今天11.9消防日开展的消防知识竞答活动。 别开生面的活动不仅要求本车间员工参加，更是吸引了很多一线职工前来观摩。整芯带带芯支部通过精心准备，特意将活动时间安排在交接班，上半场先让准备上早班的同志参加，下半场让下了夜班的同志也娱乐一下身心。一问一答的形式，在普及消防常识的同时，也活跃在场职工的生活。简单而又精彩的活动稍瞬即逝，看到大家肯定的眼神和获得知识的喜…

蓝天保卫战 我们在行动 近日，为积极响应陕西省铁腕治霾保卫蓝天环境治理行动，落实汾渭平原2018-2019年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动方案，公司采取更新改造环保设施、加大管理力度等多项措施，从源头上狠抓治污减霾，以实际行动展现了企业在保卫地方碧水蓝天工作中勇于担当的责任心和使命感。 更新改造环保设备。时值十一月雾霾渐起，渭南橡胶公司输送带车间及早地对三台硫化机上方的集气罩围帘进行了更换，有效地将硫化机床产生的废气进行收集处理；炼胶车间采取自修自改的方法，在开炼机集气罩后面加装风机，最大程度降低了密炼机下料时产生的粉尘及有害气体；整芯带车间通过使用压缩机，将原材料的包装袋进行挤压打包整理，最后交由危废处置公司集…

公司参加119消防宣传月活动 消防安全与我们每个人的生命财产息息相关，日常多一分关注、安全就多一分保障。11月6日下午，渭南橡胶公司副总经理解政军带领公司20余名安全管理人员，参加由渭南万达广场联合组织的以全民参与 防治火灾为主题的2018年119消防宣传月启动仪式。 活动现场，主持人介绍了119消防宣传月活动的意义，并与大家互动开展了消防安全知识有奖问答、发放纪念品和消防宣传资料。随后，大家观看了灭火救援业务技能展示及器材装备，亲身体验了油锅着火等家庭常见火灾的扑救。消防宣传人员还为群众发放了消防安全宣传资料，并为前来咨询群众解惑答疑，让前来参加宣传活动的群众懂得了如何防火、灭火、逃生自救等消防基本常识。 通过参加…

炼胶车间自行整改提升生产环境 保障职工健康 叮叮叮，当当当，刚走到炼胶车间东门外，就听见车间内部一阵阵作响。走到开炼机旁边一看，原来是车间主任张强趁着生产间隙，又组织大家对设备不规范的部位进行改造。 这次改造的部位是开炼机上的通风管道，由于设计之初的通风管道较长、转弯多、风机功率小，导致最终的通风效果不理想，车间作业环境差。这次，他们要在开炼机上方进风口后面再加一台风机。 说干就干，大家按照之前商定好的结构及安装位置兵分三组，一组准备安装所需要的槽钢，二组准备焊接所需气罐及焊枪，三组搭建现场用的脚架。分组清晰、任务明确，各组人员很快就把现场准备好了。现场到位了，老焊工张军平又开始施展他多年来的焊接本领了，只见他穿戴好护具，左手拿护眼…

求意见 谋进取 俯仰之间，已到了十月下旬。公司为了完成今年的各项任务，更是为了公司的长远发展，更好提前谋划明年的工作，公司党政决定面向全体员工征求各类合理化建议，进一步推动公司稳步、健康发展。 自从建议表开始发放之后，全体员工都积极填写各自心目中的内容。有人从本职岗位出发，写出了当前输送带生产过程中存在的技术问题；有人站在第三人的角度，看到公司在产品销售、货款回收及售后服务中的弊端；还有人立足基层员工的身份，直言不讳地指出了公司管理当中的缺陷。大家在提出问题的同时还不忘给出个人认为解决问题的方法和措施，为更好解决问题给出了思路。 经过综合管理部整理分类，此次征求合理化建议活动共收取各类建议意见134份，大…

品牌建设 我们在路上 品牌是一种无形的资产，品牌的建设以产品质量和产品特色为核心，培育消费者的信誉认知度，美誉度，培养客户的偏好度和忠诚度。做好品牌建设，企业才有市场占有率和经济效益。 渭南橡胶公司继2017年申请并获得整芯阻燃输送带陕西省名牌产品后，2018年又对煤矿用钢丝绳芯阻燃输送带进行申请。品牌建设是一个持久的过程，为了企业的可持续发展，和品牌的影响力，渭南橡胶公司一方面不断完善工作机制，明确公司各层级工作职责，严格执行产品标准，加强工作评价考核，落实各项工作职能；另一方面还加强品牌管理，准确对品牌进行市场定位；与此同时还通过严控产品质量，加大工艺纪律考核力度，采取不定时间地点，不定人员不打招呼，突击检…

聚焦“四个四”，切实转变工作作风 为了进一步推动重装集团3331创新发展规划的实现，提升全体职工思想认识，切实转变党员干部工作作风，公司董事长杨化民在全体管理人员会议上，先后提出四个四的管理理念，暨树立四个意识，提倡四个比较，抓好四个更加，追求四个转变，树立新风服务职工。 为更好领会杨董事长提出的四个四管理理念，10月10日下午公司党委副书记马新尚带领公司领导成员、各支部书记委员、后备人才进行聚焦四个四，切实转变工作作风大讨论，全面掀起转变工作作风的热潮。 讨论伊始，马新尚首先对杨董事长提出的四个四做了详细的讲解，然后对公司当前形势进行了精准的分析，并指出四个四与当前橡胶公司高质量发展的密切联系。他表示，今天参加会议的人员…