近日，我公司签订了两笔价值共2000万元的输送带产品销售订单，面对工期紧、任务重的生产实际，为了确保合同的按期兑现，公司进行全厂总动员，掀起了一场全员参与的生产大会战。

　　8月12日下午，在董事长薛高善的主持下，公司召开了生产会战部署动员会。会上要求各单位在会战期间一是要遵守劳动纪律、遵守各项规程、按时按质完成工作任务。二是管理干部、特别是机关干部，要深入一线，为一线做好服务。三是要做好生产的组织协调及各工序之间的衔接工作。四是要不分节假日，快乐干好每一天。五是要通过劳动竞赛、设备完好、质量合格、材料成本控制等奖项的设置及考核评比，促进会战的顺利进行。六是要将“53160”发展目标和工艺提升贯穿会战的始终。七是要做好后勤保障及服务工作。八是中层干部要做好全天候上班的思想准备，随时听候生产指令。九是公司领导分包车间，蹲点解决车间的实际问题。十是要做好生产当中及上下班期间的安全工作。会议要求，全体职工要心往一处想、劲往一块使，紧盯会战目标，以百倍的努力，确保会战任务的圆满完成。