当带着满满的学习收获，参加外出“对标”学习的人员风尘仆仆的归来时，迎接他们的是满坐于会议室、带着聆听的心态、前来学习的人们。
       近段时间以来，公司利用生产闲暇，精心部署安排一部分人员外出参观学习，目的是为了用别人家的石来攻自己家的这块玉，以取长补短，使公司在生产组织及输送带产品质量等方面有一个借鉴和飞跃。
       本次参观学习的厂家为浙江奋飞橡塑制品有限公司，这是一家全国最大的橡胶制品生产企业，在国内橡胶制品行业有着极强的竞争力，产品远销于美、欧、中东、非洲及东南亚的多个国家和地区。本次派出去的四个人中，既有主管生产、质量、研发的领导，又有车间基层一线的管理人员及工艺研发人员。
       为了扩大学习覆盖面，达到培训资源共享，四人一回到公司，即刻就“对标”学习情况作了专题汇报。在专题学习汇报会上，四人分别就浙江奋飞公司在生产组织、现场管理、质量管控、技术成本、制度执行、设备维修等方面的做法，依据自己所看、所观、所问向大家一一做了汇报。汇报时，他们特别提到了浙江奋飞在团队建设方面的一些做法，特别值得我们借鉴。专题学习汇报会上，大家还围绕着如何向对方学习？以及向对方学习些什么？进行了专题讨论，并制定了“通过科技创新降成本、生产组织要落实到班组”的工作思路。会议号召大家，要以时不待我的精神，凝心聚力，提管理、抓质量，共同将公司的各项事情办好。