3月31日下午，重装集团副总经理李树恺带领重装集团2016年度目标责任考核工作第二考核组全体成员，对公司2016年度目标任务完成情况进行了现场考核。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       考核组首先组织召开了2016年度目标责任考核大会，考核大会由重装集团人力资源部部长赵晓锁主持。公司领导班子成员、部分中层干部及职工代表等参加了考核大会。

      李树恺在会上作了动员讲话，他对我公司2016年经营业绩完成情况、安全生产、经营管理和党建工作情况取得的成绩给予了充分的肯定，希望公司直面困难、主动出击，超额完成目标任务,通过考核、自加压力，推动企业持续健康和谐发展,优化考核、完善机制，提高考核工作的科学规范化。同时也希望参加考核的全体人员要认真细致、客观公正、实事求是的全面做好本次考核工作。

       公司董事长、党委书记杨化民代表公司领导班子作了述职报告。他对2016年主要工作及成效，存在的困难和不足进行了汇报，并对公司2017年努力方向等向考核组作了汇报。报告指出，2017年是公司攻坚克难的关键时期，公司要全力抓好品质提升工作，要重视技术和科技创新，增强企业核心竞争力，要严控各类成本，提高运营质量，紧紧抓住销售牛鼻子不放松，全面加强安全生产和环保管理，要切实有效盘活资产，实现年度任务目标。
       报会上，与会人员对公司领导班子、班子成员以及选人用人、新选拔任用干部情况进行了民主测评，并对公司后备干部进行了民主推荐。

       会后，考核组成员对照本次目标责任考核的有关文件、考核指标和考核事项，从经营业绩、安全生产、经营管理、党建工作等方面，对公司2016年工作目标任务完成情况有关资料进行了现场检查。