为进一步推动达产提效工作的有力开展，实现全年销售目标，8月1日上午，渭南橡胶公司组织全体销售人员召开上班年销售工作分析会，全面总结分析上半年经营情况，安排布署下半年的市场营销工作。公司领导班子，相关部室人员及十余名业务员参加了会议。

                                                         
       会议以讨论问答的形式展开，十余名销售人员分别从各自所在的销售区域、开展工作中所遇到的问题、今后工作的努力方向及措施展开，畅谈上半年销售工作的开展情况。在听取业务员对各自工作汇报的同时，各分管领导及相关部门负责人针对业务员提出的问题予以详细解答，并对自身存在的不足提出整改措施及时限。
       最后，公司董事长杨化民作总结，他首先对全体销售人员上半年所取得的成绩表示肯定，对他们的不懈努力深表感谢。他指出全体销售人员对工作既要有压力，又要有动力，既要有责任担当，又要有创新思维。针对后半年的销售工作，他提出四点要求：一要加强内部管理，充分利用激励机制调动业务员的积极性；二要将压力层层传导，责任层层落实；三要严格考核，奖罚分明；四要广开思路，集思广益。他号召公司领导班子、党员干部及公司骨干力量要率先垂范，起到模范带头作用。他要求公司各部门要全力以赴服务好销售部，做销售部的坚强后盾，实现全年生产经营目标。