近日，销售部全体提前收假，召开了前三季度销售分析暨秋季货款回收大会战会议，公司董事长、财务副总会计师、总经理助理及销售部全体人员参加了会议。会议由杨化民董事长主持。
       会议通报总结了前三季度业绩完成情况与考核排序，充分肯定了取得的成绩，同时对存在的问题进行全面透彻分析。会议对10月份及四季度工作，以及“秋季货款回收大会战”活动进行了具体安排部署。销售部要认真按照重装集团货款回收工作要求，提高站位，把货款回收作为当前销售工作的重要任务，要全力以赴，想尽千方百计紧盯市场需求，积极抢抓订单。
       杨化民董事长提出四点要求：一要统一思想，坚定信心，充分认识货款回收的重要性，认真落实好重装集团要求，加强货款回收；二是领导干部要高标准、严要求、做表率，主动跑市场，大力支持开拓市场。快速反映诉求，快速判断市场形势，快速实施应对方案。三是全体人员自我调整最佳状态，工作热情不减，持续竞争发力，创造成功机会。四是学会沟通，挖掘资源，抓紧时间，实现目标。
       此次会议，目标明确。大家纷纷表示，要坚定信心，团结协作，抓住关键时节，扛起责任，开拓市场，打好秋季货款回收大会战，用心完成全年任务指标。