为推进双重预防建设，筑牢安全生产防线，11月9日至10日，公司利用周末休息时间，聘请专家到公司检查指导双重预防机制体系建设工作，并对公司安全生产风险管控与隐患排查治理运行情况进行了全面检查指导。
       首先专家进入生产现场对我公司重点部位、重点场所、设施设备进行了全方位的检查。对公司安全风险点等级划分、风险点的分布和风险告知卡设置情况、风险管控措施清单和风险管控责任清单，隐患排查治理深入现场进行指导。
       随后两位专家认真查阅了公司双重预防建设运行情况的相关资料，详细了解了双重预防体系建设工作中的经验做法，分析了当前推进过程中存在的问题。对下一步工作提出要求。一是继续完善双重预防体系，根据实际情况，查漏补缺，及时动态调整完善双重预防体系，体系建设要简便化、实用化。二是双重预防体系建设要与企业安全管理系统有效结合，加强企业全员培训，使员工熟练掌握岗位风险点、危险源及其管控措施。三是要筑牢安全风险分级管控和隐患排查治理两道安全防线，强化企业双重预防机制运行质量、风险分级管控和隐患排查治理。
       下一步，我们将对专家提出的意见和建议找准定位，进一步将工作重心放到双重预防体系建设上来，把我公司的双重预防体系建好建实建出成效。