连日来，炼胶车间认真贯彻公司“抗疫情、补欠量、保安全、稳增长”大会战会议精神，精心组织，合理安排，精准发力，争先机、抓进度、提增量、补欠量，推动公司“大会战”和上半年“双过半”目标如期完成。 

       受疫情影响，截至3月份，车间累计生产胶料同比去年减少。为了助力“大会战”的胜利，车间科学统筹，先是成立大会战领导小组，对重点任务进行了分工，明确责任领导、责任班组、时间节点，做到生产管理滴水不漏。不断宣贯公司上下“一盘棋”，大力加强部门间协作交流，鼓励各班组“盯、催、跑、要、抢”，主动出击，做好生产物料的及时供应和生产链的无缝衔接。通过合理调度，充分释放车间产能，实行产量日争取、日监督、日分析、日总结制度，当日问题当日解决，保证所出产品量稳质优。合理调配人员，实行一人多岗并制定了“每月之星”及“先进班组”评选办法，定期评选，充分调动了人员生产积极性，激发员工主动作为补欠量，以榜样促提升。 
       在这场战“疫”中，相信在公司党政的坚强领导下，炼胶车间必将以坚定不移的信心，以果断有效地措施，以争分夺秒的勇气，跑出加速度，赢得这场“逆袭之战”。