9月14日，公司在周例会上认真学习传达贯彻落实重装集团三季度“追赶超越”工作例会精神，研究安排部署公司四季度工作。公司领导，各车间、部门负责人参加了会议。会议由公司党委书记、董事长杨化民主持。

       会上，各车间、部门简要汇报了近期工作和下一步工作安排，杨化民对各单位工作进行点评，各分管领导分别安排分管部门重点工作。
       公司党委副书记、总经理马新尚传达了重装集团三季度“追赶超越”工作例会与公司有关的会议精神，重点传达了重装集团党委书记向新刚讲话精神，要求按向书记指示，讲政治就是抓落实，抓落实就是讲政治。以实际行动深刻理解并践行“当你拼命想完成一件事情的时候，你就不在是别人的对手，或者说得更确切些，别人不在是你的对手了，不管是谁。”
       杨化民传达了重装集团召开的三季度“追赶超越”工作例会关于渭南橡胶公司经营任务指标，重点传达了重装集团董事长李德锁讲话指示精神。

       杨化民强调，四季度意向订单很多，但竞争激烈，既是攻坚战，也是冲刺全年目标任务完成的关键时段。一是销售系统要以更加主动的态度和更加有力的措施，抓市场、争订单，确保稳增长。公司领导将主要精力用在抢市场抓订单上；二是生产系统等内部各部门要争分夺秒，全力以赴保质保量完成订单，以确保按照客户的订单要求准时交货；三是应收账款要只降不升，压缩库存加速资周转，确保充足现金流；四是土地盘活困难重重，主要领导亲自跑亲自抓，确保十月底与实业集团达成初步分割方案；五是关于环保安全工作，要按上级有关部门和政府要求做到位；六是要有在企爱企在企为企的忠诚心，全体干部必须坚持以高质量发展为最高标准，着力在“转作风、勇担当、敢作为”上下功夫，围绕公司的安排部署和全年目标任务振奋精神，主动作为，全力抓好关键性工作，再接再厉，争取更好结果，力争在高质量发展的道路上走得更稳更实更好。