“这项改革真不错，这个月能为我们降低电费成本近7万元！”近日，渭南橡胶公司企业负责人接过当地电力工作人员递过来的电费清单，脸上露出满意的笑容。
       今年以来，公司高度重视降成本工作，紧紧围绕上级下达的降成本目标，结合公司实际生产经营情况，深入推进“降本增效”专项活动，使企业管理运行质量得到有效提升。本次实施的基本电费优化（“容改需”）项目是公司通过集团内部协作政策，积极与长安电力公司合作，利用国家发改委两部制电价新政策，是企业降低用电费用的一次改革。
       项目开展前，长安电力公司组织相关专家对公司用电管网和电力设备的运行情况进行了现场评估，在充分了解公司生产用电模式的基础上，对往年用电数据进行了全面分析，经过对基本电费计量采用现有基本容量结算和变更后采用实际最大需量结算的两种计费方式进行了专业测算，最后确定实施按实际最大需量计费的结算方式。同时，在企业配电设备上安装了智能监测终端和对应的数据传输设备，安装云智能效APP平台，在手机或电脑端可将各支路电量、负荷曲线、功率曲线等数据实时显示出来，实现用电数据实时监测。目前项目已成功运行，预计每月可节省电费7万元左右，全年节省电费近百万元。
       渭南橡胶公司是陕煤集团首家“容改需”试点单位，为公司以后搭建能源管理系统，实现精细化管理打下坚实基础，这些好经验好做法为其他公司提供了有益的借鉴和启示。