朝着问题去，找准着力点

                     深度分析质量问题，助推公司高质量发展

岁末年初之际，公司召开质量分析会，会议由技术研发部主持，各车间骨干人员、销售人员、技术人员、质量管理人员及公司领导参加。

会议首先由销售部对近年来发生的质量问题列出清单；质量管理部对售后问题及生产过程问题进行分类及汇总；技术研发部针对各类问题深入剖析、分析原因、提出措施并对需要持续改进问题列出举措。

为了将质量问题分析透彻、落到实处，杨化民提出三点要求：一是要转角色、转观念，牢固树立产品质量是职工的饭碗，是企业发展的命脉，要将质量意识渗到骨子内、入到细胞内。二是正视问题、解决问题，要从客户需求出发，对发现的问题提出切实可行的改进措施，为客户提供安全、可靠的产品。三是要强化责任与过程管控，各岗位、各部门要通力合作，一定要将各项改进措施落到实处，起到实效。

杨化民说“真正的好产品是不需要服务的”，要树立“态度是关键、正视是基础、措施路径是保障”的产品质量提升思路，切实做硬产品质量，为十四五发展规划和公司高质量发展打牢基础。