6月12日， 参加完重装集团召开的干部大会后，董事长薛高善一回到单位，马不停蹄，即刻召开了有公司领导、全体中层干部参加的专题会，对陕煤化集团、重装集团的干部大会精神进行了认真的传达贯彻。

       会上，薛高善与大家一同就杨照乾董事长及李德锁董事长的讲话进行了认真的学习，重点对集团公司面临的三大突出矛盾和八项工作重点进行了解读，对李德锁董事长应对当前困难的五点意见进行了特别强调，并就当前的形势结合公司的工作实际提出了几点工作要求：一是要自我加压，要将变动后的经营指标作为一项刚性的任务完成，要加大市场开拓和货款回收力度，对每笔回款要逐笔分析、逐笔落实。二是要积极盘活资产，力争将库存量限制在最低范围。三是要将各种安全措施落到到位，确保生产经营在安全基础上进行。四是要树立大局意识，决不在贷款问题上，出现任何影响重装资金安全风险的问题。五是认清形势，勇于担当，以时不待我的紧迫感和责任心对待工作。六是要切实发挥党员干部的模范带头作用，鼓励他们在企业困难时期，勇挑重担、勇扛大梁。