2018年9月，是我国第41个“质量月”。在渭南橡胶公司“用质量和信誉铸就品牌”的质量方针引导下，带芯车间一直把保障产品质量作为日常生产管理最重要的环节之一。
       为了保障产品质量，带芯车间一方面发挥车间女工细致认真的优势，另一方面弥补“没有壮劳力”的短板。同时还组织讨论双防对策，狠抓质量意识，提高生产效益。

                                                               
       通过讨论与思考，大家认为影响品质的核心因素就是人的因素。对此，大家还探讨提升品质的方法对策：一是规范优化作业动作，保障半成品的品质。减少不必要的生产环节，规范一切人的行为动作，做到简洁有效，快速执行，是带芯的品质前提；二是提高品质意识，班组人员自查互查。细致检查是最容易发现问题的有效方法，班组互查又可以有效避免自检的疏忽，是品质的双重保证；三是调度随时排查隐患，点对点的解决问题。产品编码入册，形成追溯机制。责任落实到人，是半成品离开车间之前降低品质隐患的有效手段；四是将制度约束成标准化，细化流程整改落实成为生产内化的习惯，是实现改善质量，提高品质的核心保障。
       在经过一个时期有针对性的整改后，带芯车间全员操作技能及质量意识有了质的飞跃，“抓质量，提效益”的观念逐渐深入人心，与此同时带芯的质量也有了强有力的提升。