9月是一年一度的 “质量月”活动月，在公司的部署安排下，质量管理部紧紧围绕“全员参与，全面提高员工的产品质量意识，加强过程管控力度，减少产品质量问题，质量缺陷的比例，降低售后服务频次”的活动目标，采取多种形式组织质量月期间各项宣传活动，增强质量月活动影响力，营造人人关注质量的良好氛围。
       制作标语
       全员讲质量，质量为全员，人人创造质量，人人享受质量，质量是企业的信誉和生命，坚持以质取胜，提高竞争实力，质量是第一竞争力。
       开展检查与整改，发现问题，协同各车间部门解决质量问题
       质量管理部对各车间进行产品质量现场大检查，对发现的问题当场提出，并要求相关车间部门制定整改措施，与执行方案。对生产过程中近期重复出现的问题，联系研发部从配方的调整到温度的变化优化生产流程，在重点问题上实现突破。加强过程管控，组织安排部门人员，去生产线巡查，把问题解决在萌芽状态。
       全公司开展“质量月”答题活动
       认真调查与研究试卷内容，贴合生产实际，让员工在答题中学习掌握产品知识，提高质量意识。
       质量月活动接近尾声，产品质量永远在路上。此次活动的有效开展，提高了了全员的质量意识，使质量管理工作上了一个新台阶，只有产品质量优秀，满足了消费者需求，我们才能不断扩大市场份额，创造出更好的经济效益，公司的发展才能日新月异，越来越好！